Unser Arbeitsprozess für Web- und Softwareentwicklung

Wir folgen bei der Umsetzung von Ihren Projekten einer einfachen, aber wirkungsvollen Strategie, um Ihre Anforderungen schnell und kosteneffizient umzusetzen.

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IST-ZUSTAND

Wir analysieren:

  • Ihr aktuelles System
  • Ihre Projektumgebung
  • Ihren Entwicklungsstand
  • Ihr Team
  • Ihr Budget
  • Mögliche Risiken
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SOLL-ZUSTAND

Wir präzisieren den von Ihnen gewünschten Endzustand nach:

  • Den Vorstellungen Ihres Managements
  • Den Anforderungen und Möglichkeiten Ihres Projektteams
  • Den Anforderungen an Ihre Software
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TODO-LISTE

Aus den Ergebnissen, der vorangegangenen

Analysen können wir konkrete Schritte und Maßnahmen definieren. Dadurch erhalten Sie eine effiziente Zeit- und Budgetplanung für Ihr Projekt.

Agiles Projektmanagement

Um Qualität, Flexibilität und Effizienz gegenüber Ihnen und Ihrem Endprodukt zu garantieren, folgen wir der agilen Philosophie. Somit können wir schnell auf unvorhergesehene Zwischenfälle reagieren.

Projektmanagement nach dem Kanban-Modell

Mit Hilfe von Kanban bleibt unser Team innerhalb eines Projektabschnittes leistungsfähig. Dazu verwenden wir die Trello-Verwaltung, die uns die aktuellen Aufgaben und den Fortschritt anzeigt. Passend zu unserer erfolgsorientierten Methode konzentriert sich Kanban ganz auf Ergebnisse und Ziele.

Transparenz

Sie als unser Kunde haben zu jedem Zeitpunkt Zugang zu den Systemen und Anwendungen. Sie können das Projekt und die involvierten Experten 24/7 überwachen.
Wir sind zu 100 % offen und transparent.
Somit können Sie genau sehen, an welchen Aufgaben wir gerade dran sind und in welchem Teil des Entwicklungsprozesses wir uns befinden.