Outstaffing – Experten aus ganz Europa

Mit unserem Serivce des Outstaffings bieten wir Ihnen eine Möglichkeit, Ihr Team und Ihre Kompetenzen punktuell und kompetent für einen bestimmten oder unbestimmten Zeitraum zu erweitern. Es wird immer schwieriger, speziell geschultes Personal in Deutschland zu finden. Nach aktuellen Statistiken zufolge fehlen in Deutschland etwa 200.000 Entwickler. Wir haben über 10 Jahre Erfahrung in Human Ressource Management und in unseren Datenbanken befinden sich tausende Fachkräfte aus Ost- und Westeuropa.

W⁠⁠⁠IE FUNKTIONIERT DAS OUTSTAFF MODELL?

Ihre Firma
Sie arbeiten mit Ihren Mitarbeitern genauso wie Sie normalerweise arbeiten

Skalierbarkeit
Erweitern Sie Ihr Team 3-mal schneller als es in Deutschland möglich ist

Wir wählen Spezialisten nach Ihren Anforderungen aus.

Wir bieten bequeme Arbeitsplätze

Wir kontrollieren ihren stabilen Betrieb

Ihre Vorteile beim Outstaffing mit Edgecase Technology

Sicherheit – Ein direkter Vertrag mit unserer GmbH

Budgetplanung – endgültige Kosten sind festgehalten

Kontrolle – Unsere Manager überprüfen die Entwickler

Kompetenz – zertifizierte Experten aus allen Teilen Europas

Ansprechpartner – Sie stehen jederzeit in Kontakt mit unseren deutschen Mitarbeitern.

Skalierbarkeit – Erweitern Sie Ihr Team 3-Mal schneller als es in Deutschland möglich wäre.

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Outstaffing vs. Outsourcing

Diese beiden Terminologien liegen eng zusammen und unterscheiden sich gleichzeitig signifikant. Aber welche Methode ist die geeignetere für Ihr Projekt?

Beim Outsourcing übergeben Sie den kompletten Prozess der Softwareentwicklung in die Hände einer Drittfirma, während Sie beim Outstaffing Ihr Kernteam punktuell mit den passenden Mitarbeitern für einen bestimmten Zeitraum erweitern und Sie weiterhin die Kerngeschäfte intern lenken. Beim Ablauf des Outsourcings werden alle Prozesse zur Entwicklung Ihres Produktes von einer Fremdfirma übernommen. Darunter fallen auch Management, Planung, Wartung, Testing und Qualitätskontrolle.

Wir haben Ihnen eine Übersicht zusammengestellt, wann Sie sich für Outsourcing bzw. Outstaffing entscheiden sollten.

Outsourcing

  • Entwicklung eines komplett neuen Produkts
  • Kein vorhandenes Entwicklungsteam
  • Kein Budget für neue interne Mitarbeiter
  • Wenig Budget oder Zeit für die Einstellung neuen Personals
  • Nötige Infrastruktur ist nicht vorhanden

Outstaffing

  • Existierendes Projekt mit einem Entwicklerteam
  • Besitz von firmeninternen Kontrollverfahren
  • Erreichung von temporären Meilensteinen
  • Interner Mangel an speziellen Kompetenzen
  • Sie möchten die Kontrolle über Prozesse behalten
  • Kostengünstige Fachkräfte