Entwicklung von Softwarelösungen für Start-Ups

Je nachdem in welchem Entwicklungsstand sich Ihr Start-Up aktuell befindet, wir haben die passende Strategie und übernehmen die Verantwortung für ein erfolgreiches Umsetzen Ihres Vorhabens.

icon_idea_only Die Idee
icon_mvp MVP
icon_growing_business Wachsendes Unternehmen

(“minimal überlebensfähiges Produkt”)

 

So profitieren Sie von unserem speziellen Angebot

  • Wir haben das Entwicklungsteam – Sie müssen keine neuen Mitarbeiter einstellen.

  • Erfahrung beim Aufbau neuer IT-Projekte – Wir verfüge über alle notwendigen Kompetenzen.

  • Schnelles Wachstum – Wir stellen alle notwendigen Ressourcen bereit.

  • Schneller Markteintritt – Wir prüfen unsere Services anhand von Business Cases.

  • Outsourcing mit einem zuverlässigen Partner – Wir verfügen über zertifizierte Fachkräfte und haben tausende Kontakte zu europäischen Spezialisten.

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Allgemeine Prozess-Bausteine

Auch wenn sich alle Projekte unterscheiden, tauchen diese Punkte immer wieder auf, ganz egal in welcher Phase sich Ihr Start-Up gerade befindet. Diese Teile unseres Verfahrens sind essentiell wichtig für den Erfolg:

1 Wahl des Kommunikationsverfahrens
Effektive Kommunikation ist für den Projekterfolg lebenswichtig. Deshalb besprechen und bestimmen wir das Verfahren, um auf jede Situation reagieren zu können.
2 Entwicklung eines Zeitplans
Wir benutzen Gantt-Diagramme, um einen Zeitplan aufzustellen und die wichtigen Projektmeilensteine zu entwerfen. Damit verfügen wir über eine zusätzliche Klarstellung der Ziele und der möglichen Risiken.
3 Vertragsabschluss
Unsere Rechtsbeziehungen werden in einem Vertrag festgehalten. Besonders achten wir auf Geheimhaltungsvereinbarungen (NDA), um sicherzustellen, dass alle kommerziellen und intellektuellen Rechte und Ihre Daten geschützt sind.
4 Sammlung Ihrer Anforderungen und Aufstellung eines Ist-Soll-Modells
Ihre Visionen, Ziele und Erwartungen werden analysiert und in die Spezifikation der Produktanforderungen übersetzt. Diese funktionalen und wirtschaftlichen Anforderungen werden von Ihnen und unseren Wirtschaftsanalytikern identifiziert. Aus diesen wird ein effektives Ist-Soll-Modell erstellt.
5 Kostenschätzung

Alle Kosten werden so eindeutig und transparent angegeben, dass Sie Ihr Budget genau können.

6 Vorbereitung und Entwicklung

Wir stellen Ihnen den zuständigen Projektleiter und sein Team vor. Parallel dazu schaffen wir eine zuverlässige IT-Infrastruktur sowie Kommunikationsmittel.

Der Projektstatus wird täglich vom Leiter analysiert und berichtet. Bei Bedarf wird die Planung verfeinert.

Die Idee

Die Idee

Gleich bei Projektstart ist eine kompetente Beratung entscheidend, um eine solide Grundlage für das künftige Wachstum zu legen. Wenn zunächst nur eine Produktidee vorhanden ist, wird unser Team Sie unterstützen, aus dem Konzept ein komplettes Produkt zu entwickeln. Neben den allgemeinen Projektabschnitten, die hier beschrieben wurden gelten diese ergänzenden Punkte für diesen Status.

Technologieplattform – Beratung und Auswahl
Aus der Vielfalt von modernen Technologien wählen wir die zu Ihrem Projekt passendsten und zugleich bewährtesten Technologien aus.

Beratung zur Monetarisierung Ihres Projekts
Mit unserer über 10-jährigen Geschäftserfahrung bieten wir Ihnen flexible Monetarisierungsmodelle, die passend auf Ihr Projekt abgestimmt werden.

MVP technische Beschreibung 
Hier konzentrieren wir uns auf das Produktverhalten des MVP (minimal überlebensfähiges Produkt – minimum viable product) und analysieren die Anforderungen, um optimal auf Ihre ersten Kunden abgestimmt zu sein.

MVP – minimal viable product

MVP – minimal viable product

Neben den allgemeinen Projektabschnitten, die hier beschrieben wurden gelten diese ergänzenden Punkte für den Status des MVP.

Multivariates technisches Produkt-Audit

Jeder Bestandteil wird sorgfältig bewertet, um vorhandene Widersprüchlichkeiten zu identifizieren und mögliche Verbesserungen zu entwerfen.

Beratung für die technologische Plattform und Entscheidung 

Wenn keine Umstellung notwendig ist, akzeptieren und unterstützen wir die vorhandenen Technologien. Ansonsten machen wir einige Anpassungen an den aktuellen Systemen, um uns auf die Projektvoraussetzungen einzurichten.

Unser Visions-Vorschlag und Empfehlungen 

Aufgrund von gesammelten Informationen verdeutlichen wir die Projektziele und präsentieren unsere persönliche Produktvision sowie Richtlinien für die zukünftige Entwicklung.

Wachsendes Unternehmen

Wachsendes Unternehmen


Neben den allgemeinen Projektabschnitten, die hier beschrieben wurden gelten diese ergänzenden Punkte für den Status eines wachsenden Unternehmens.

Ziele des Unternehmens 

Die Klarstellung der Ziele Ihres Unternehmens gleich zu Beginn trägt dazu bei, dass wir in der richtigen Richtung weiter arbeiten.

Unser Visions-Vorschlag und Empfehlungen  

Eine kompetente und unabhängige Meinung ist für die wirksame Kommunikation zur Zielgruppe wichtig. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung — kreative Empfehlungen unseres Teams werden Ihr Produkt schnellstmöglich zum Zielmarkt führen.

Technisches Produkt-Audit 

Jeder Bestandteil wird sorgfältig bewertet, um vorhandene Widersprüchlichkeiten zu identifizieren und mögliche Verbesserungen zu entwerfen.

Wettbewerbsanalyse

Unsere goldene Regel ist, den Wettbewerb nie zu unterschätzen. Mit den passendsten Verfahren erforschen wir den Markt und bewerten die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten , um Ihre Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren.